过江龙卫浴

卫浴企业发展要注重塑造核心竞争力

发布日期:2016-11-21   点击次数 10747 次 分享到  微博 QQ空间 QQ微博 豆瓣

    俗话说,没有竞争过,你永远都不知道自己有多优秀。近几年,卫浴品牌越来越多,在这样的一个大环境下卫浴企业怎样才能塑造核心竞争力呢?

    坚守产品品质 卫浴企业方能赢得生存机会

    当一个行业生存难度过小的时候,这个行业未必是健康的。当造假者、跟风者都活得很滋润的时候,消费者的很多基本权利都受到了无形的伤害,这样的行业对于整个社会而言是有着巨大潜在隐患的。

    只有坚守品质、坚持原创高品质设计、坚持售后服务、坚持提升销售质量的企业,才能在市场淘汰的大潮中,得到奖励。这是卫浴业从业人士基本认可的事实。从这个意义上说,卫浴业经过残酷洗牌之后,口碑会更好,生存力会更强大,在消费者中的认可度也会更高。这才是实行自由市场经济的理想目标所在。

    卫浴业门槛低致使行业洗牌加剧

    由于卫浴行业创业环境宽松,中小卫浴企业可谓遍地开花,卫浴业进入门槛很低,在市场形势较好时,这些企业赚到的利润有的相当可观。但这些企业负责人如果没有长远发展眼光,最终走向倒闭之路,几乎就是基因里带来的,是无可避免的。

    不过,小型卫浴企业的倒闭,正可以为大型品牌企业腾出发展空间,这是市场经济发展的必然之路。相对而言,卫浴业对中小企业来说,生存空间已经很大了。其它适合现代化大规模生产的行业,如汽车、家电、通讯行业,已经很难再找到小企业的身影了。

    行业发展还有中小企业的空间

    卫浴业因其特殊的产业特点,未来必然仍有大量小企业置身其间,发挥其独特的作用。但是未来生存下来的小企业,与以前的经营模式也会大为不同:他们必须有其独到之处,方能获得自己的生存空间。以前那种小而全的卫浴经营模式,对于小企业来说已经不再适用了。

    卫浴企业是靠市场竞争而获得今天的地位的,必须继续依靠市场竞争获得新的经济发展时期生存的能力。卫浴业确实处在剧烈的市场震荡期,但是这是转型升级必需的震荡。对于早有准备的卫浴企业,这样的震荡不但不是坏事,反而是好事——市场空间扩大了,市场规范运营的条件渐渐成熟了,永续经营的可能性也就增大了许多。

不管是大品牌还是中小企业,只要稳稳把握自身核心竞争力的塑造,均能在激烈的市场竞争之中分得一杯羹。保持时刻学习的心态,持续地为企业注入发展新活力,这才是企业自身需要不断努力的地方。